●戦略者思考●061：継続的で地道な学習が道を拓く

Posted by admin in column_3 on 8月 11, 2009 12:07 / no comments

――――――――――――――――――――――――――――――――――
継続的で地道な学習が道を拓く
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネススキル　　★★
セールス　　　　　　★　　　
経営　　　　　　　　★★★
マーケティング　　★★★　　　　　　　　　　　　　　　（※５段階表示）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　　日経紙からノウハウ・時勢・ビジネスチャンスを３分で読み解きます。
――――――――――――――――――――――――――――― ・ ・ ・ ・
継続的で地道な学習が道を拓く
――――――――――――――――――――――――――――――――――

　かつてＩＴバブルが崩壊した時、
　ほとんどの方は投資本やビジネス書を読まなくなった。

　その時にきちんと勉強していた人が、最近の株価上昇で得をした。
　ビジネスで勝利したければ、人が取り組んでいない時に地道な努力をすること。
　最後にできる人、できない人を分けるのは、
　ブームではない、実質的な努力なのではないだろうか。

――――――――――――――――――――――――――――――――――
　※今日は、本テーマに触れる前に、
　その後の私に、いやおうにも影響を与えた、過去の出来事から始めます。
　その方が、より実践感覚を伴って、本テーマを扱えると考えたからです。
　私は、日本のバブル時代を知らない。
　いや、正確には、知ってはいるが、知覚していないし、体感していない。

　
　当時、小学高学年であった私にとって、日本のバブルとは、
　トゥナイトという深夜番組がテレビ越しに映し出す、
　ジュリアナ東京の破廉恥な盛況がすべてであった。
　

　それでさえ、今だから、ああ、あれがバブルか、とわかるのであって、
　当時は、結構、当たり前のように、その光景を見ていたものだ。

　しかし、バブルの崩壊の痛手は、結構、身近に潜んでいた。

　私の父は、運送会社の社長をしており、
　しつけの厳しい男であった。

　小学生のことは、よく鉄拳をくらって、
　私もよく反抗したが、元ボクサーでもある父にかなうはずなく、
　泣きながら家出をして、
　深夜、警察に保護されて連れ戻される、ということが度々あった。

　そんな父が、６階建ての新築ワンルームマンションを建てた。
　私が小学生の頃である。

　地鎮祭が行なわれて、その夜は盛大なお祝いの席が設けられた。
　父は誇らしそうにしていた。
　父は、十八歳から働き、二十歳の時には会社の社長をしていた。
　（母親や親戚を含めて、社員はたった３人だったが）

　そんな父は、男として自分の代でマンションを建てることが、
　ずっと夢だったのだと、私に語った。
　その夢が、叶ったのだ。
　だから、私も嬉しかった。
　だが、その後、バブルが崩壊、土地の価格が一気に崩落した。
　

　
　結局、父は時価にして２億近くの損を出した。
　祖父から譲り受けた別の土地を売らなければ、
　マンションを維持することができなくなった。
　時代は流れ、父は、中学生になった私に、よくこう言った。

　「不動産会社に騙された」
　「あのまま、駐車場にしておけば良かったんだ」
　「おまえは私立に行くな。公立に行け」

　だが、それを聞くたびに、私はなんだか、違和感を覚えていた。

　やがて、社会人となり、
　その違和感を、改めて感じる出来事があった。

　ウィークリーマンションチェーンを展開し、
　一時は１兆円の資産、１０００億円以上の年商を誇ったものの、
　バブル崩壊後に外資系ファンドに全財産を身売りした、
　ツカサ創業社長の記事を読んだときだ。
　「当時、私は銀行に騙された」
　見出しか、小見出しか、
　場所は忘れましたが、そこには、そう書かれていた。

　過去の違和感が、よみがえった瞬間だった。

　後半に続く。

　※お断り：ツカサ社長は非常に優れた経営者で、私も尊敬しております。
　　今では不屈の努力で新しく会社を興して、見事に再起されています。
　　日本国のためにリスクを負い、昭和の日本を引っ張ってきた数少ない経営者です。

　※あなたの考えを、宜しければメールください。
　　ご批判・反論も受け付けております。
　　▼

　筆者の実践・筆者の仮説は、次号でも、必ず、ご提示します。

　ぜひ、それまでに、
　あなたも全体思考を最適化させて、
　あなただけの、ハイブリットな、
　ベストソリューションを導き出して下さい。

　きっと、普通に読み流すよりも、
　あなたの血肉となるはずです。

　筆者が、当メルマガを読むことで
　必ず手に入ると提唱する
　スキルフレームのひとつ、「ハイブリット（複合化）」力も。

　　▼

　※文中では、僭越ながら読者の皆様方を広く
　　一人称にて表現させて頂いております。何卒ご了承下さい。
　

　本日はここまでです。

　次回も、実践×検証×理論化による
　戦略者思考！のメソッドを、

　専門誌・ビジネス誌・日経紙１１５冊分を凝縮した、
　絶対リターンを追及するビジネス・エグゼクティブのための
　「超実践ハイブリットエナジー」としてお届けして参ります。

引用元記事：